拼多多店群**运营思路分享，选品实操过程

店群顾名思义就是多个店铺。就是利用多个店铺多个商品去霸占市场。也就是我们以广撒网的形式去霸占市场。比如买家他不管去搜什么样的关键词。搜什么位置，在类目在搜索结果都有很大机会看到我的产品，这叫店群。

我们有很多伙伴甚至开了将一百个店铺，开一个店铺里面一天发个两三百单，他这一百的店铺里面至少发一千单，所以在拼多多目前允许的情况下，必须要学会这种店群玩法。下面先来看下店群玩法的细节。

1、拼多多店群的核心基本概述

2、目前拼多多对重复开店，重复铺货的行为是默许的

3、销量权重是拼多多的权重

4、每个店铺培养1-2个**，前期、上车，然后持续不断的报活动

店群的核心：顾名思义就是多开店铺来布局市场，实际上是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了「接近一个类目或者单品」。

而店群也不是简简单单的开几个店铺，做几个描述页上去就可以做，这个背后有很深的数据分析与运营方法在内的技术支持，通过数据支持，明确要做的单品、按照我们的方法进行产品布局、先开两家店铺，再开 5~10家店铺，不断的递增，把关键词占尽并且独立优化，高效变现（前期要掌握对方法）

精细化运营

这个概念也是因为老方法的盲目铺货不能用之后提出的。之前做淘宝的都知道，淘宝针对店群这个形式进行严厉的打击，扣分，封店等各方面规则越来越严格。迫于无奈很多店主才开始注重精细化运营的模式。

那什么是精细化运营呢？跟无脑铺货，盲目追求产品数量相比精细化更注重的是，系统优化，店铺，关键词搜索排名，图片等。通过更的手段，对单个产品进行优化，打造**，推广开车等形式提升。

当然精细化运营也是根据不同店铺的类目进行针对性地制定的。这种玩法更，发展更垂直。

【新手玩店群的实操方法是什么？】

1. 找好产品，确定路径

产品对店群操作来说是较核心的，一般是建议做偏门的产品、冷门的产品，也就是人家说的蓝海市场，或者做红海市场细分类目也行，比如裙子是个大热的大流量的类目，那么你就做小黑裙这一个细分的类目，或者更细的小黑裙连衣裙。

2. 确定竞争对手。确保你做的这个类目或者关键词的竞争对手实力不是特别强的，特别有些小类目，他有*的品牌的，那么挤进去也是死路一条，只有竞争对手实力相当，你才有办法流量。

3.所有的店铺的产品尽量差不多，款式不要多，一般建议两三款就足够了，但是产品详情页要相似不要雷同，相似是为了让用户好比较，用户是喜欢对比以后进行选择的，所以两个相差太大的详情页或者产品会增加她的决策难度，但是也不能一样，不一样的详情页对你宝贝排名会有好处。